“华体会体育”江湖传说——阿里巴巴土话102句完整版

 体验式活动     |      2021-11-17 01:03
本文摘要:传说人类降生时,上天会赐予每小我私家一只漂亮的盒子,内里装满了五彩斑斓的梦想。可是,许多人终其一生只能抚摸盒子上的花纹,却找不到那把钥匙。其实,上天在世界的许多角落早已留下了一把无形的钥匙,有的是坚持、有的是诚信,有的是学习 ,另有的是一连串特此外暗语—江湖上传说良久的阿里土话。第一篇 梦想篇:同学,这块砖头是你掉的么?

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传说人类降生时,上天会赐予每小我私家一只漂亮的盒子,内里装满了五彩斑斓的梦想。可是,许多人终其一生只能抚摸盒子上的花纹,却找不到那把钥匙。其实,上天在世界的许多角落早已留下了一把无形的钥匙,有的是坚持、有的是诚信,有的是学习 ,另有的是一连串特此外暗语—江湖上传说良久的阿里土话。第一篇 梦想篇:同学,这块砖头是你掉的么?引言:阿里巴巴的梦想源自长城上的一块砖头,我们相信,每一个阿里人的心海里都曾落下过一块砖头,或大或小,我们相信“心有多大,舞台就有多大”1) If not now,when? If not me, who? (此时现在,非我莫属)——舍我其谁的负担,揭竿而起的英气,透露着就是身为阿里人的胸怀和斗志!1999年11月11日,阿里巴巴高调公布人才招聘信息。

当天阿里巴巴在《钱江晚报》第八版公布招聘广告,虽然这并不是第一次刊登招聘广告,却是第一次发出“If not now,when? If not me,who?”(此时现在,非我莫属)的英雄帖,这句豪言壮语响当当地说出了“舍我其谁”的使命感和责任感,至今听来依旧热血沸腾,成为阿里人的经典土话。2) 心有多大,舞台就有多大!3)今天最好的体现是明天最低的要求——时常用这句话勉励自己和团队,既是进取的体现,也是自信的体现。相信我们能做到,相信明天会更好!4) 蹲下来是为了跳得更高5) 生命在于折腾,不在折腾中瓦解,就在折腾中涅磐!6)快乐事情,认真生活!——2009年2月,由内网一员工眷属诉苦加班问题的热帖引出马总对阿里人的如此招呼。

事情和生活是分不开的,我们在事情的同时也要认真去生活。阿里人是一群有梦想、有激情,能实干但很会生活的人!他们能天天把事情后的笑脸带回家,第二天能把生活的快乐和智慧带回阿里!时间是挤出来的,掌握好事情和生活的平衡,给生活时间越多的人,事情上也会做得很好。

7)梦想不足以让你到达远方,可是到达远方的人一定有梦想!——马云说:喜欢阿里同事有梦想,阿里巴巴的员工有梦想是什么?梦想别太大,梦想别去讲为什么奋斗终身,那没意义。年轻人梦想,我想有点钱,我想买个屋子、买个车,我想讨妻子、我想嫁人、我想生孩子,太好的梦想,这是实实在在的。引言:想到不即是做到,更不即是乐成,如果你有梦想,就请“马上做,做精彩”8)想不即是做,做不即是做到,做到不即是获得,更不即是乐成——想清楚了就要去做,不做永远不会有效果;做了就要只管做到最好,做到满足期望;做到了还要有所意会,有所收获,并总结履历教训以供他人所学9)听到,知道,悟到,做到——从小到大,许多话我们听到许多遍,我们会说:“烦死了,早知道了!”可是我们却从来没做到。

要做到,先要“悟到”,悟到才是真懂,才会动手去做。惋惜我们绝大部份时候停留在自以为是的听到。用心去倾听,去感悟,“悟后起修”!10) 定位“有什么,要什么,放弃什么”,关键的要素“要去做”。11)没有历程的效果是垃圾,没有效果的历程是放屁——历程和效果都一样很重要,而且这两者密不行分,好的历程带来好的效果,而好的效果源于好的历程。

12)做发念头,不要做飞轮——飞轮靠别人推动,发念头推动别人。所以曾经有过一个“推车”项目,把飞轮酿成发念头13)公司要为员工缔造情况,但员工的发展最终是靠自己14)今日因,明日果——今天的效果不是今天造成的,只有未来的效果才是当下决议的。不要纠结于已成的事实,或追究已往的缘由,更应该重视今天的每一个历程和决议,掌握现在。

15)马上做,做精彩!——消灭拖延现象,追求卓越品质!第二篇 敬业篇:心脏肥大?好事啊,脚稳就更好了引语:我们不缺战略、不缺idea,缺的是将之变现的人,因此心要大,脚要实,而急于证明自己,就不会有投入的心态16)心要大,脚要实——梦想要远大,目的要高,但一定要得实事求是,否则一样走不远17)再大的愿景都是从小处着手,越大的图越要从小处搞,越小的工具越要从大处着眼——凡事先想想愿景,定好目的,列好计划,整合资源,多思考几套方法,暂时忘掉效果,用心专注去做好每一件事,讲求循序渐进,深知欲速不达,历程中不停去跟进,领导,勉励和推动,连续总结并实时完善,永不放弃就一定可以乐成!18)士兵需要的不是望远镜,而是舆图——想成为将军的士兵,按舆图行动,打下一个山头是他成为未来将军的第一步,不积硅步无以至千里。不能好高骛远、眼妙手低。19)说出来的是你想的,做出来的是你说的,交出来的是你做的——我们不要言不由衷,不要说归说做归做,说了做不出来,也不要做了却没效果。20)一个方案是一流的idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的idea,哪个好?我选一流的实施,三流的idea——1999至今,在杭州设立研究开发中心,开办阿里巴巴网站(Alibaba.com)……马云说他和孙正义都有这样一个配合的看法。

21)与其等候与能力匹配的时机,不如造就与时机匹配的能力——时机来时,准备好了才是时机,否则是别人的时机你的忏悔。准备好了,原来不是你的时机也会被你拿到。22)Don't Complain. If you do want complain, please complain with suggestion23)没有坑,就先让自己成为萝卜!——某治理论坛上谈及提升问题,“提升首先是得有这么一个坑,然后你恰好优秀,合适这个坑,就可能提升。换句话说,并不是你优秀就一定能提升,如果没有这个坑也没用。

”但同时,如果没有坑,就让自己先成为萝卜吧!是萝卜,谁人坑就是早晚的事情了。24)总是想要证明自己的,就没有了投入事情的心态——事情不是为了证明自己,是为了让自己有满足感,结果是大家有目共睹的,不用担忧公司看不见。反而心态差池了,效果也好不起来。

引语:事情找你,或者你找事情,这是打工和创业的差异,如果你还在纠结KPI,那你就还不是在创业25)不要事情找你,而要你找事情——做事有两种方式:1、事情找你:天天上班等着别人摆设事情给自己做。你会发现事情许多,应接不暇,忙都忙不外来,一天下来人很疲劳,事情另有许多未完成。2、你找事情:天天早上摆设好自己要做的事情,凭据重要性和实际情况一个一个完成,一天下来,看到已经完成的事情,会有种成就感,心情也会很好,越做越享受。

26)加班是应该的,不加班也是应该的,只有完不成事情是不应该的——有同学提出“是否应该加班”的疑惑,马总给出了最好的谜底。做好时间治理,努力革新事情方法,提高事情效率,完成事情,做好事情,至于是否加班,它只是一个体现。27)很傻很天真,又猛又持久——对于梦想、目的和愿景我们傻傻地坚持,对于业绩我们迅速猛烈而且持久,“Double-digit growth every month”。28)勇敢向上,坚决向左——曾教授某一次分享他小我私家这几年的体会。

“勇敢向上”指的是要敢于向上负担,负担似乎远远超出自己能力的责任,这样才有大生长的可能。不要畏惧失败,要有勇气挑战自己的极限!“坚决向左”指的是不要过于依赖自己的焦点能力,要不时地走走差别的路。走通例的路,只会有通例的效果。

29)剥洋葱,刨根问底。——我们都需要这种精神。最忌不求甚解,苟且偷生。时间紧、没时机等等,都不是不求甚解的一个捏词,一个自动自发的人,会找一切时机去深入明白他所接触的事物。

30) 刚事情的几年比谁更踏实,再过几年比谁更激情——新人隐讳浮躁、好高骛远和懒惰,老人隐讳麻木和灰心,试着经常告诉自己要像第一天那样去事情,保持激情,保持乐观努力充满希望。31)100米赛跑的时候你是没有时间去看你的对手的,跑得最快的方法就是盯着终点的白线拼命跑——面临竞争,不要死盯着对手,只要盯着你们配合的目的努力,自然会赢。32)永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最难题的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、二秒钟。

33)如果你恐惧或计算KPI,那你还不是在创业。——在制定和接受KPI的时候,就一些数字或文字计算,而出发点,是为了容易完成,得高分,如果把自己定位为创业的人,肯定不会这样,反倒希望目的高一点,再高一点,因为你知道那可以引发你的潜力,减除你的惰性,早日获取乐成。

第三篇 压力篇:So TMD What引言:事情就会有挫折,但So TMD What, 纵然第一百次跌倒,还可以第一百零一次站起来34) SO TMD WHAT!!!——这是当年很盛行的一句话。遇到挫折和暂时的失败,阿里人会激情地说一声“SO TMD WHAT”,或者“SO TNND WHAT”,然后继续前行!很管用的,你不爽的时候,试着高声说说看“SO TMD WHAT”!高声喊出来的感受很好。35)不怕输才会赢——如果你输不起百万,你就做不到千万!不要因为畏惧犯错或畏惧失败,而失去博取乐成的斗志和时机。36)与其怕失败,不如狠狠地失败一次——有一种人做事,怕这,怕那,总要想了又想。

想是好的,但想了又不去做就没意思了。怕啥?在失败中总结,再来过。

狠狠地在失败中发展!37)有功无过是短暂的,无功有过是行不通的,有功有过是最好的——有功无过是短暂的,短期内或许可以,但一直这样则肯定是虚假的繁荣,经不起推敲,也不行能持久;无功有过是行不通的,要么是放错了位置,要么是能力有问题,需要连忙改变;有功有过是最好的,不恐惧犯错,在错误中发展,所有的履历尤其是挫折最终都转化为蜕变的气力,那是真正的牛人;最最最不行接受的是无功无过,随波逐流浑浑噩噩混日子,心态麻木不求甚解,不求有功但求无过,如果这样的民风在我们的组织中滋生,又因为极具隐蔽性那是很危险的。38)今天很残酷,明天更残酷,后天很优美。

可是绝大部门人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄,才气见到后天的太阳。——要坚持,坚持者必胜!39)never never give up40)纵然第一百次跌倒,我还可以第一百零一次站起来——失败并不行怕,关键是面临失败的勇气,从失败中总结教训的智慧,以及重新站起来的坚持引言:失败的原因许多,有难题、有委屈,但“不难,要你干嘛?”,男子的胸怀是被冤4枉撑大的41)不难,要你干嘛?——当接到一个感应有点难度的事情时,你可以这样激励自己。

不要有畏难情绪,正是因为难,我们的事情才最有价值!42) 事做不做获得,有的时候是听天由命,可是做不做、怎么做那是关键——马云:我现在天天在想怎么整出一千万家小企业生存的平台、一个亿就业时机,如果根据十年以前这样的方法是肯定没戏了,根据传统思考肯定没戏了,所以我必须思考纷歧样,我们必须用差别的方法,用人类可能缔造出无数智慧、勇气、胆略去做,这是我现在在想十年以后的理想,就是今天开始做,我相信我们还是有措施、有戏的。43)不要给失败找理由,要为乐成找偏向。

44)不要再纠缠于“恒久”和“短期”,许多时候恒久已经成为了现在不做事情的捏词——重要的是你要解决什么问题,如果这个问题是一个2个月解决的问题,就是2个月的问题,如果是需要2年解决的问题,就是一个2年的问题。45)与其诉苦老板关注细节,不如比老板更细节——有些时候,我们不经意会诉苦老板太关注细节导致自己没有空间。其实可以反过来想想,为什么老板会关注细节呢?当老板对历程不行控的时候就会关注细节,当你不够关注细节的时候,你就会被动。

记着,无论你是什么位置或者角色,一定要比你的老板细节!46)有些事情想想难,其实只要行动起来,也就解决了47)把你手头的事情看成用饭来看待,你一定可以做好——不把事情看成任务,而是生活必须,而且定时、定点、定量,按部就班做下去,并享受历程,做过知回味48)要么是态度问题,要么是能力问题,要么两者都有问题——这是效果欠好时,我们需要自我反思的49)心中无敌,方能无敌于天下——2006年年会,马总讲竞争的智慧。这也是成为伟大公司的秘诀!50)男子的胸怀是被冤枉撑大的——马总曾对大家说,“加入阿里巴巴,我不答应丰盛的酬劳,但答应一肚子的委屈”,在逆境中发展,把压力转化为动力,是一份名贵的履历。第四篇 困惑篇:每个月总有些日子不舒服,但痛并发展着引语:待久了,面临重复、面临压力、面临外面的时机,总会疲倦、总会急躁、总会迷惘、总会有这样那样的不舒服,但这就是你发展的时候51)合理的要求叫做磨炼,不合理的要求叫做磨炼——如果上级很难搞,我就当成磨炼,横竖今天不外这个关,明天还得过,周围的生活,社会的压力,这个工具大得多的另有,他骂就当磨炼,合理的要求叫做磨炼,不合理的要求叫做磨炼,我一直这样想,自己心内里很好的去释放这种所谓的压力,第二个在这个历程中,不停把我自己能够蒙受的压力再扩展、放大,今天其实没有什么压力过不去的,可是需要有时间平静。

52)看不出问题就是最大的问题——不行能存在完美的状态,实际上存在的问题远远比我们看到的还要多53) 打不死的是信念,绕不开的是变化。54)我们为不懈的努力拍手,但按效果付酬——这要求我们做事要以效果为导向,要清楚我们的目的和偏向,然后努力去到达谁人目的。55)高效做好重要和紧迫的事情,腾出大量时间做重要不紧要的事情,尽快做好紧迫不重要的事情,制止不重要不紧迫的事情56)最大的错误就是停在原地不动,就是不犯错误。关键在于总结、反思,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误。

57)时机太多,只能抓一个。抓多了,什么都市丢掉58)说了纷歧定有时机,但不说一定没时机——这跟谈恋爱表明一个原理,有体现才会被发现,被发现才气有实现。有想法没有说出来和没有想法,在别人看来是一样的。所以当有人总说自己“怀才不遇”时,也要先反省一下自己。

59)你感受不舒服的时候,就是发展的时候——感受不舒服的时候,人都希望通过某些途径和方法让自己舒服,于是不舒服成了是驱感人进步和发展的良药!有了不舒服,关键是要学会寻找合适的对症下药的方法。引语:茫然若失的时候,不放试着back to basic,看清自己,其实快乐和烦恼都是自己给的60) Back To Basic——2001年遭遇互联网隆冬时马总提出的口号。其时阿里巴巴不光坚持了下来,而且在隆冬事后迅速实现盈利。

在今后,这个词语经常会泛起公司的年度集会或各大讨论中。实际上Back To Basic是面临难题、挫折、瓶颈、不知该如何办时接纳的一种有效方法,就是回到我们最基本的原则、基础上来。

请记着一点:当你遇到难题,不知所措,你的法宝就是Back To Basic。61)所谓你事情的头衔,你负担的职责,不是把它看“轻”,而是要看“清”——要看的更清楚,只有看的更清楚以后,你才知道它什么时候为你所用,你是不能让它为你所累的。如果你要对得起这个头衔,那你就看清了,而不是绕到这个事情自己,你无外乎今天在这个位置上干的事情纷歧样。为什么要跟大家分享这一点,有些时候人家提升了,而我没有轮到时机,心内里有这样那样的纠结,或者不公正待遇的时候,总有这样的纠结,我以为很是正常,为什么说很是正常呢?许多事情一定自己履历过以后,才会看的更清楚。

62)当你只是需要一根针时,千万不要去磨铁棒——清晰相识目的,合理使用资源,时刻记得自己想要的是什么。63) 别把沙子放大为绊脚石——不要试图取悦所有人,一定有天生就欢喜你的人,也得允许有不待见你的人。关键别忘了自己想做成什么事想成为什么样的人,别自个儿把沙子放大为绊脚石。64)不要把自己太当回儿事,也别把自己太不妥回儿事——谦虚地看待自己的优势,自信地正视自己的弱势。

要学会放下,但同时不能太小看自己。65)你自己以为有,别人感受不到你有,你就是没有——Review中的对话语。人要经常跳出来看自己,要从别人那里学会照镜子。

而且要做到所思所言所行一致,则别人所见才将趋于一致。66)有勇气去改变可以改变的事,有胸怀去接受不行改变的事,用智慧去分辨两者的差别。——这是行动力,更是良好的心态67)自得其乐是一种能力——无论事情还是生活,都要投入。

你要跟谁人事情合二为一,千万不要把自己跟它对立开,割裂开,然后让自己处于一种挣扎和矛盾当中,那是很是泯灭能量的一件事。68)快乐和烦恼都是自己给的——不要拿别人的错误来处罚自己,让自己开心些,要爱自己。

而且只有爱自己了,才气爱别人。第五篇 团队篇:亲,你不是一小我私家在战斗,不是一小我私家引语:你我皆凡人,团队才是谁人点石成金,成就特殊的魔术师,亲,你不是一小我私家在战斗,你也没法一小我私家战斗69)1×1×1×1×……×1=11.1×1.1×1.1×……×1.1≈30.9×0.9×0.9×……×0.9 ≈ 1/3——用数学来说明价值观的价值。每小我私家都做好天职,那仅仅是一个及格的团队;而每小我私家多做一点,这个团队就有可能获得数倍于现在的成就;而如果有人少做一点,就会影响全部,如果每小我私家都少做一点,这个团队将缺失很大一部门,效果会越来越差。70)分享是学习他姥姥——教别人是我们最好的学习方法,因为分享让你经心准备、科学总结、重新思考……71)创新的实质是理想,总是盘算着心里的小九九是不会有真正的创新的——完全突破已往,突破现在,只管往前看,只管为实现理想!72)必须高调把目的喊出来,让别人帮你,让别人来监视你——必须高调把目的喊出来,让别人帮你,让别人来监视你。

学会高调第一步是行动!一开始高调一定不会习惯,一定会很紧张,逐步就会适应!73)不要畏惧把自己的弱项袒露给他人——如果为了自己的弱点刻意去逃避,或者为了自己的弱点刻意去隐藏,终究受累的是自己!而且会影响你的速度!74)平凡人做特殊事——其实我们很平凡,但我们团结在一起就醒目出一件特殊的事业!引语:一个团队总是难免人际矛盾,但我们终归都是同伴,当你的同伴需要你伸脱手时,不放把肩膀也给他75)认真做事,漂亮做人——2005年5月,马云发现公司内网论坛上泛起了一些诉苦的话题,于是说下了这句话。“阿里巴巴还很年轻,他正在高速生长中,我们需要的不是诉苦,而是明白、支持、建议,我们需要每个阿里人用自己一点一滴的努力去完善他,我们一起来缔造公司的每一个进步,让每一个进步给我们带来快乐和结果!我们团队精神的真正寄义是我们一起去学习,一起去发展。

我们要在做好自己事情的同时尽自己最大的努力,尊重、资助和敬服我们的队友。阿里人,我们有着伟大的目的和使命,我们只有改变自己才气改变我们的未来。从今天起,我们就要学会浏览和支持我们身边的人,因为总有一天我们将会一起面临世界上最大的挑战!”76)己所欲,施于人——与人相处如照镜子,你怎样看待别人,也在怎样看待自己,你希望别人怎么对你,你要首先怎样对人。

而且,这个看法比“已所不欲,勿施于人”更努力。77)我说你听,我做你看,你说我听,你做我看。

78)治理要外圆内方,做人也要外圆内方——Lucy在08年HR年会上提出HR待人接物上要圆,即柔和,心田要方,即有原则。这同样适用于任何岗位,而且不仅适用于治理,适用于事情,做人也如此79)假话全不说,真话不全说——直言有讳80)不要总认为自己比别人智慧——谦虚没什么坏处,不要总把对方当傻瓜,其实谁都看得明确。81)改变别人之前,先改变自己——以身作则,自己想要别人做的,先令自己做到。82)乐于揪头发,勇于照镜子。

83)不要让自己的队友失败!84)当你的同伴需要你伸出一只手时,不妨把肩膀也给他——相信世界是圆的,自己也有需要被资助的时候!支付和给予多一些,不仅自己可能获得的会更多,更是一种无私的大爱。第六篇 治理篇:这是什么活?需要舔,需要技巧,NND还要卖力引语:治理不易,治理一群智慧人更难,需要技巧,更需要舍我其谁的魄力85)当你有一个傻瓜时,你会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,用饭、睡觉、上茅厕排着队去的;你有一个智慧人时很带劲,你有50个智慧人实际上是最痛苦的,谁都不平谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。

86)让你的员工为配合的目的事情,绝不要为你的人格魅力事情87)重复即是强调——作为治理者,要负担上传下达的角色。在这个历程中,不停重复是很重要的。

作为员工,如果听到治理者对你重复某件事情,那证明他在强调这件事的重要性。88)不要以“为别人思量”做理由,其实抛弃了“舍我其谁”的使命感——有时候作为向导者首先需要一种气势,还要负担。

把大家的涓涓细流汇聚成滔滔洪流!89)错误的决议比没有决议要好——马总2000年说的。乍听很难听逆耳,可是仔细想想很有意思。

向导人的决断、责任、勇气,时机的稍纵即逝……90)开会不能总媾和气,越和气就越微妙——讨论事情,虽然难免主观,但在“理”字上,总是可以逐步融合并告竣明白的。有差别的想法,总要碰撞了才知道差异在那里,纵然求同存异,也明确地知道同是那里同,异是那里异。

否则,畏惧冒犯了别人,也畏惧别人让自己没体面,外貌是和谐了,可实际上大家的心却越来越生疏。有了看法的碰撞,最终告竣明白,外貌很猛烈,可大家的心却越来越近了。引语:和下级相同尤其需要心肝,一个主管必须对下属的生长卖力,团队的发展才是他最大的乐成91)治理者要学会自己舔伤口,舔完自己的伤口还要去舔别人的伤口——这句话对于一些容易受伤的人很受用,话糙理不糙。

生活充满挫折,如果没有一点自我调治能力,可要郁闷死了。尤其治理者,除了调治自我,还要调治团队。

92)任何人的错都是我的错——任何一个卖力任的同学,泛起问题时都有须要这样想:凡事先反省自己,不要一味埋怨他人,甚至天经地义地以为肯定是别人的问题,与自己无关。93)你刚来可以诉苦你的手下是一群忘八,可是如果过了一年你还在诉苦,那么你才是一个真正的忘八——马总申饬治理者不要只看到员工的缺点和不足,而更应该想措施让他们提高,这是向导的作用。

94)没有愚蠢的问题,只有愚蠢的回覆——04年7月的百阿培训上,在QA环节,马总勉励大家提问。这句话既是在勉励普通的同学,也是在督促治理者95)治理不是为了利便自己,而是为了利便别人——2009年10月14日,员工满足度观察汇报会上,马总提出对治理者的要求96)员工为自己的生长卖力,治理者为下属的生长卖力97)No surprise原则——如果你的绩效考核效果让你受惊了,那么你的主管有问题:你惊喜——他/她平时表彰你不够;你惊怒——他/她平时品评你太少。从治理角度而言,不管是惊喜或是惊怒都不是好事。

98)主管要学会三个偏向的相同:向上相同,要有胆子;平行相同,要有肺腑;向下相同,要有心肝——简朴、开放、真诚的相同很重要!治理者的提升,是团队最大的提升。主管向这三个偏向去做,团队肯定齐心协力,事半功倍。99)对自己要以身作则;对团队要将心比心;对业务要身先士卒100)团队的发展是治理者最大的乐成——团队只有不停地在专业领域的深度和广度拓展,才气在规模不停扩展的情况下让大家拥有激情、充满希望。团队的脊梁,必须负担着团队生长的责任,不停地提高自己的同时教会别人,否则就无形中抑制了厥后者的空间,人才梯队生长受阻。

101)最好的向导是做心灵的导航仪,而不是做赶车人——治理者不能只顾追着任务,把员工当机械,而要给他偏向和指引,教他方法,给他资源的支持,资助他解决困惑,让他宽心、开心。102)不忘初心,保持好奇,坚韧不拔,做好自己——【2012年6月19日,回复阿里味儿“在你眼中,阿里是家气质奇特的公司吗?”专题讨论时,Lucy用这句话总结阿里巴巴的特质】。


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